Design”Jeg har ikke noget imod at blæse lidt ekstra varm luft i ballonen for virkelig at få den til at lette.” Ballonen er Københavns meget hypede status som modemetropol, og det er direktøren for Danish Fashion Institute, Eva Kruse, der foreleden kom med den bramfrie udtalelse i P1-programmet Kulturkontoret.
Men har København overhovedet nogensinde haft reelle chancer til at blive en vigtig Fashion Week-player på linie med Paris, New York og Milano – eller var det hele fra start bare varm luft?
Det er næsten umuligt at definere, hvad dansk mode er
Pleasure.dk bad to modekendere, begge med årtiers erfaringer på den internationale modescene, om at vurdere de danske modedesigneres chancer til at klare sig i konkurrencen med verdens helt store.
International modes grand old man, Colin McDowell, i royalt selskab på front row under den danske modeuge sidste år.
Colin McDowell, som for tre år fik Den Britiske Empire's orden, MBE, er æresdoktor ved flere universiteter og forfatter til 20 højt værdsatte værker om mode.
Den anden er Ulrik Garde Due, danskeren, der, som medlem af ledelsen af britiske Burberry, var med til at gøre det lille, søvnige mærke til et af verdens førende luksusbrands. Læs: Dansk CEO med kurs mod luksustoppen
Ulrik Due Garde er i dag CEO for Georg Jensen og fast gæst på front row ved både de danske og de internationale catwalks.
Ulrik Garde Due, CEO for Georg Jensen, her i smukt selskab under sidste sommers modeuge, mener, at dansk mode mangler identitet.
Pleasure.dk spurgte Colin McDowell om vi i Danmark har modebrands, der virkelig, virkelig har en chance til at klare sig på den internationale scene?
”Det er et lidt vanskeligt spørgsmål. Ud fra det kendskab, jeg har til dansk mode, er svaret umiddelbart ”nej”, set fra internationalt, i forstand globalt, perspektiv. Derimod er der gode chancer for, at nogle danske brands med tiden kan klare sig godt inden for Skandinavien eller endda Europa,” kommer det forsigtigt fra manden, der stiftede London Fashion Fringe og som sidste sommer også sad i juryen til dens danske pendant, Designers Nest.
Danskerne er bare ikke show offs
”Danskernes tilgang til mode betegnes ofte som demokratisk? Er dette en af grundene til, at vi endnu ikke har fostret en modearistokrat som Yves St. Laurent?” vil vi vide.
Kig fra catwalken hos CIFF i Bella Center, som af mange betragtes som flagskibet for modeugens shows.
”Jeg synes ikke, at danskernes forhold til mode er specielt demokratisk. Mit indtryk er, at danskerne bare ikke er show offs, sådan som for eksempel amerikanerne elle italienerne er det, og det synes jeg er rigtigt sympatisk!”
”Der er en ungdommelig entusiasme og en ligeværdighed i Danmark. Det synes jeg, man skal bygge videre på. København har alle chancer til at blive ungdommens modeby i lighed med London. At fostre en St. Laurent er jo ikke noget, der ligger indbygget i en nations DNA. Og i øvrig er high fashion ved at miste pusten som modefaktor,” lyder det trøstende fra Colin McDowell.
Mangel på talent er ikke, ifølge Ulrik Garde Due det, der står i vejen for, at dansk mode kan markere sig internationalt.
”Der er masser af talent i Danmark. Virkelig gode og dygtig designere. Men hvis jeg skal se kritisk på branchens muligheder i Danmark, er det en ting, der slår mig, nemlig, at det er næsten umuligt at definere, hvad dansk mode er.
København har, med sine mange unge brands, en stærk potentiale til at blive ungdommens modemetropol lige som London, mener Colin McDowell. Her et kig fra Wackerhaus' show.
”De fleste vil nok sige, at dansk mode er funktionel og prismæssigt tilgængelig. Men hvordan ser den ud? Hvad er den specifikke, DANSKE, udtryk? Hvis man kigger rundt i verden, så er der en meget præcis milanesisk stil eller en parisisk stil. Men hvad er den danske stil?”, spørger Ulrik, hvis store bedrift som marketingsdirektør hos Burberry netop var at definere brandets identitet.
Det er svært at trænge igennem når man er lille og alene
”Vi har mange gode brands herhjemme, men de kæmper alle alene ude i den store verden, og det er svært at trænge igennem når man er lille og alene,” lyder det fra Ulrik, som ikke kan lade være med at trække paralleller med det sted, Georg Jensen-brandet i dag befinder sig på internationalt.
”I Georg Jensen har vi samme udfordring. Vi er små i konkurrence med de helt store. For at trænge igennem forsøger vi i al markedsføring og kommunikation at understrege de værdier, der er karakteristiske for Danmark og dansk design. Livskvaliteten i Danmark og den skandinaviske livsstil,” forklarer Ulrik og placerer sig dermed helt tæt på Colin McDowells syn på danske brand-chancer på den skandinaviske modescene.
To, der gerne ser, at København bliver til en international modemetropol: Direktøren for Dansih Fashion Institute, Eva Kruse, og Georg Jensens CEO, Ulrik Garde Due ses her under et af de mange events, som præger modeugen.
”Kan du nævne nogle danske brands, som har chancer til at gøre sig gældende på helt højt niveau ude i den store verden?”, spørger vi.
”Der er flere, men jeg vil helst ikke nævne nogen frem for andre. Der er klart talenter med international potentiale, men det kræver, at de er helt klare og målrettede i deres budskab. For kun på den måde kan man trænge igennem på den store, internationale scene,” lyder det gode råd fra manden, der personligt har prøvet at ”råbe” et lille brand op – med et så stort held, at Burberrys vej mod luksushimlen i dag bruges som skoleeksempel.
Læs også:
Her er modedronningens overdådige bekendelser
Gulddrengen: Ægte luksus skræmmer danskerne
Solist står stærkt efter alle tiders krise
